• about_us_banner

Kultura i wartości firmy

Kultura i wartości firmy

Dlaczego Houd ustanawia?

Wdzięczny klientowi, uznanie dla wszystkich pracowników za pracowitość, otwartość i bezinteresowność oznacza HOUD (wielka życzliwość, moralność).

NBC to szeroki umysł pracownika, tolerancja, dążenie do doskonałości i przekraczanie samych siebie, czyli duch nigdy nie słabnie, dążenie do doskonałości. NBC pochodzi z 3 pierwszych grafemów wymowy mandarynki (NaBaiChuan), czarno-czerwone logo oznacza „morze zebrało setki rzek, aby ustawić swoją wielką” firmę.

Kultura marki

Firma Marka Anen, weź krótką nazwę „Anen”

anenlogo

Zaangażowanie naszej marki

Bezpieczeństwo niezawodne energooszczędne i środowiskowe.

Treść naszej marki

Kładziemy nacisk na orientację na klienta, kładziemy nacisk na komunikację z klientem, dogłębnie rozumiemy jego oczekiwania i aktywnie zaspokajamy jego potrzeby, podejmujemy inicjatywę odpowiedzialności, aby poprawić satysfakcję klienta. Spraw, aby klient odniósł sukces, podejdź do długoterminowej współpracy i podwójna wygrana.

Praca

Twoja satysfakcja nie jest rezultatem, to dopiero nasz nowy początek.

Zaszczyt

Uczciwy i niezawodny: Uczciwi dla siebie, aby wykuć fundament przedsiębiorstwa. Bądź ze sobą szczery, zawsze gotowy do odpowiedzialności, uświadamiaj sobie siłę i niedostatek siebie, ciągłe doskonalenie. I komunikujmy się szczerze z całego serca, dokładaj wszelkich starań, aby zdobyć Twoje zaufanie.

Współpraca

Uważnie słuchamy rad pracowników, aktywnie omawiamy problem techniczny z klientem i przedstawiamy naszą sugestię, poprzez dalszą współpracę na rzecz poprawy otoczenia przemysłowego, tworzenia wartości i dzielenia się korzyściami razem z interesariuszami oraz stawiania czoła szansom i wyzwaniom razem z nimi.

Innowacja

Zaufaj NBC, możemy spełnić Twoje oczekiwania i zawsze sprawić, że wszystko będzie trochę lepsze! Z pozytywnym nastawieniem, NBC może wgląd i wyłapywanie trendów rozwoju branży w oparciu o potrzeby klienta, ciągłe innowacje, tworzenie silnego zespołu technicznego, oferowanie bardziej konkurencyjnych produktów i rozwiązań, ciągłe tworzenie wartości dla klienta.

Globalizacja

Poszukiwanie partnera biznesowego na całym świecie, lokalna działalność, oferowanie najlepszej obsługi dla klienta.

Cel korporacyjny

Nauka, opieka nad człowiekiem, honor, jakość, szybka reakcja, dążenie do doskonałości.

Zasada działania

Szczera, dobra jakość zdobądź zaufanie, praktyczne, obopólne korzyści, osiągnij wygraną.

Motto przedsiębiorstwa

Honor, uczciwość, zaangażowanie, samodyscyplina, sprawiedliwość

Cele strategiczne

Opierając się na ojczystym kraju, działaj na całym świecie, aby stworzyć godne, międzynarodowe przedsiębiorstwo.

Polityka zarządzania

Nalegaj na wartość zorientowania na klienta, opartego na zmaganiach, krok po kroku, ciągłe ulepszanie organizacji, procesu, produktu i osiągnięć, aby zapewnić firmie długoterminowy stabilny rozwój. zasady nagradzania i karania; w pełni przestrzegaj prawa, zachowaj uczciwość i sprawiedliwość,Ustanów rozsądny program motywacyjny, aby uczynić etap do sukcesu dla pracownika.

Wartość

Aby dostosować się do rewolucyjnych zmian w przemyśle, Nabaichuan, firma stale wprowadza innowacje wokół potrzeb klientów i technologii, otwierając się i współpracując z branżą oraz stale tworząc wartość dla klientów i społeczeństwa. Nabaichuan jest poświęcony wzbogacaniu komunikacji i życia ludzi oraz poprawie ich wydajności pracy. Jednocześnie staramy się być pierwszym wyborem i najlepszym partnerem naszych klientów oraz stać się ulubioną marką.

Polityka jakości

Aktywne słuchanie i głębokie zrozumienie potrzeb klienta; szczerze oferują doskonałą obsługę.

Zorientowane na człowieka, naukowe zarządzanie, excelsior.

Bezpieczeństwo i środowisko, harmonijny rozwój, zadowolenie klienta.

Polityka HR

HOUD(NBC) uważa Zasoby Ludzkie za podstawę i siłę napędową rozwoju firmy. NBC aktywnie wyszukuje i rekomenduje utalentowanych ludzi, pozyskuje wszelkiego rodzaju talenty techniczne i menedżerskie z tej branży, aby stworzyć silny zespół zarządzający i kreatywny zespół techniczny.

Podstawowa zasada: oferuj możliwości tym, którzy chcą coś zrobić, oferuj odpowiednią pozycję tym, którzy mogą coś zrobić, nagradzaj tych, którzy coś stworzyli.

1. Wybór talentów

Najważniejszy jest standard doboru talentów, osobowość i przynależność, etyka jest na pierwszym miejscu, potem dbamy o ich chęć do pracy w firmie, obserwujemy ich zaangażowanie i ambicję, potem przyglądamy się ich wysiłkowi i doświadczeniu zawodowemu, finałem jest ich kierunek i wykształcenie.

2. Trening talentów

Poprawa zdolności pracowników jest niezbędna dla rozwoju firmy, szkolenia pracowników będą do tego bardzo ważne. HOUD (NBC) oferował szkolenia od podstawowej wiedzy do umiejętności zawodowych dla pracowników w oparciu o ich stanowisko i wymagania biznesowe. Nowy pracownik będzie miał wszechstronną orientację, zastosowano model doskonalenia umiejętności mistrz-uczeń, aby pomóc nowemu pracownikowi szybko zintegrować się z pracą

3. Aplikacja talentów

Polityka wykorzystania talentów w HOUD(NBC): zaangażowanie, chęć uczenia się, silne umiejętności praktyczne, chęć podjęcia odpowiedzialności, zdyscyplinowana, dobra praca zespołowa. Opierając się na osiągnięciach, w NBC ceniona jest umiejętność, kiedy wykonałeś dobrą robotę, wybitną, awansujesz na odpowiednią pozycję, aby doskonalić się w praktyce. Jednocześnie aplikacja talentów opiera się na ich cechach. Ci, którzy potrafią wykorzystać swój potencjał, to pod pewnymi względami talent. Zaproponujemy odpowiednią pozycję dla pracownika w oparciu o jego poziom, siłę, doświadczenie, charakter, zapewnimy jak najlepsze wykorzystanie talentów ludzkich, zapewnimy ciągłe, szybkie i skuteczne działanie NBC.

4. Zatrzymywanie talentów

Rozwój przedsiębiorstwa odbywa się z wkładu pracownika, rozwój przedsiębiorstwa będzie stanowił większą przestrzeń rozwojową dla pracownika.

HOUD (NBC) zwraca uwagę na pielęgnowanie pracowników, ich skarb i troskę, aby każdy pracownik mógł pracować szczęśliwie i rozwijać swój potencjał tak, jak to tylko możliwe. Prowadzone są regularne działania mające na celu poprawę pracy zespołowej, poprawę komunikacji i interakcji, poprawę zrozumienia i integracji. W tym samym czasie w HOUD (NBC) ustanowiono program motywacyjny: „Nagroda za innowacyjność i racjonalizację zarządzania”, „Nagroda wybitnego pracownika”, „Nagroda doskonałego pracownika”, „Nagroda doskonałego menedżera” dla tych, którzy wnieśli doskonały wkład w pracę . Zaproponowano też kompleksowy program bezpieczeństwa dla pracowników, co miesiąc odbywały się urodziny dla pracowników. Coroczna premia będzie przyznawana za wyniki i osiągnięcia pracownika. Zaproponowano również program wyjazdów pracowniczych i szkolenia w celu poprawy zdolności i wartości pracowników.