Dlaczego Houd Establishment
Wdzięczność wobec klienta, uznanie dla ciężkiej pracy, otwartości i bezinteresowności wszystkich pracowników oznacza HOUD (wielką życzliwość, moralność).
NBC oznacza szeroki umysł pracownika, tolerancję, dążenie do doskonałości i prześcignięcia samego siebie, duch nigdy nie zawodzi, dążenie do doskonałości. NBC pochodzi od pierwszego grafemu w wymowie mandaryńskiej (NaBaiChuan), czarno-czerwonego logo, co oznacza „morze zebrało setki rzek, aby stworzyć swoją potęgę” dla firmy.
Kultura marki
Firma o nazwie Anen przyjęła skróconą nazwę „Anen”
Zaangażowanie naszej marki
Bezpieczeństwo, niezawodna oszczędność energii i ochrona środowiska.
Treść naszej marki
Kładziemy nacisk na orientację na klienta, kładziemy nacisk na komunikację z nim, dogłębnie rozumiemy jego oczekiwania i aktywnie zaspokajamy jego potrzeby, z inicjatywą podejmujemy się odpowiedzialności, aby poprawić zadowolenie klienta. Dbamy o sukces klienta, dążymy do długoterminowej współpracy i podwajamy zyski.
Praca
Twoja satysfakcja nie jest wynikiem, to dopiero nasz nowy początek.
Honor
Uczciwy i rzetelny:Uczciwość wobec siebie, by budować fundamenty przedsiębiorstwa. Bądźmy uczciwi wobec siebie, zawsze gotowi do odpowiedzialności, dostrzegajmy swoje mocne i słabe strony, dążmy do ciągłego rozwoju. I komunikujmy się szczerze, całym sercem, starajmy się zdobyć Wasze zaufanie.
Współpraca
Uważnie słuchamy rad pracowników, aktywnie omawiamy problemy techniczne z klientami i przedstawiamy nasze sugestie, aby w dalszej kolejności współpracować na rzecz poprawy środowiska przemysłowego, tworzyć wartość i dzielić się korzyściami wspólnie z interesariuszami oraz stawiać czoła szansom i wyzwaniom razem z nimi.
Innowacja
Zaufaj NBC – spełnimy Twoje oczekiwania i zawsze będziemy Cię wspierać! Dzięki pozytywnemu nastawieniu, NBC potrafi wnikliwie analizować i śledzić trendy rozwoju branży, bazując na potrzebach klientów, ciągłych innowacjach, tworzeniu silnego zespołu technicznego, oferowaniu bardziej konkurencyjnych produktów i rozwiązań oraz ciągłym tworzeniu wartości dla klienta.
Globalizacja
Szukamy globalnego partnera biznesowego, działającego lokalnie, oferującego najlepsze usługi dla klienta.
Cel przedsiębiorstwa
Nauka, troska o człowieka, honor, jakość, szybka reakcja, dążenie do doskonałości.
Zasada działania
Szczere, dobrej jakości, zdobywające zaufanie, praktyczne, obustronne korzyści, osiągające sytuację Win-Win.
Motto przedsiębiorstwa
Honor, uczciwość, zaangażowanie, samodyscyplina, sprawiedliwość
Cele strategiczne
Działać w oparciu o kraj pochodzenia, działać globalnie, aby stworzyć godne przedsiębiorstwo międzynarodowe.
Polityka zarządzania
Kładź nacisk na wartość zorientowania na klienta, w oparciu o wysiłki, krok po kroku, nieustannie ulepszając organizację, proces, produkt i osiągnięcia, aby zapewnić firmie długotrwały, stabilny rozwój. Wdrażaj sklasyfikowane, zdecentralizowane zarządzanie, przydzielaj obowiązki właściwym osobom, ściśle przestrzegaj zasad nagradzania i karania; w pełni przestrzegaj prawa, zachowuj uczciwość i sprawiedliwość, ustal rozsądny program motywacyjny, aby stworzyć podstawę do sukcesu dla pracownika.
Wartość
Aby sprostać rewolucyjnym zmianom w branży, firma Nabaichuan stale wprowadza innowacje, dostosowując się do potrzeb klientów i technologii, otwierając się na współpracę z branżą i stale tworząc wartość dla klientów i społeczeństwa. Nabaichuan dąży do udoskonalania komunikacji i życia ludzi oraz poprawy ich efektywności pracy. Jednocześnie dążymy do tego, aby być pierwszym wyborem i najlepszym partnerem naszych klientów, stając się ulubioną marką.
Polityka Jakości
Aktywne słuchanie i dogłębne zrozumienie potrzeb klienta; szczere oferowanie doskonałej obsługi.
Zarządzanie zorientowane na człowieka, naukowe, wybitne.
Bezpieczeństwo i ochrona środowiska, harmonijny rozwój, satysfakcja klienta.
Polityka kadrowa
HOUD(NBC) postrzega zasoby ludzkie jako fundament firmy i siłę napędową rozwoju. NBC aktywnie poszukuje i rekomenduje utalentowanych ludzi, pozyskując różnorodne talenty techniczne i menedżerskie z branży, aby zbudować silny zespół zarządzający i kreatywny zespół techniczny.
Zasada główna: oferuj szanse tym, którzy chcą coś osiągnąć, oferuj odpowiednie stanowiska tym, którzy potrafią coś osiągnąć, nagradzaj tych, którzy coś osiągnęli.
1. Wybór talentów
Najważniejsze są standardy doboru talentów, osobowość i inteligencja, ale na pierwszym miejscu stawiamy etykę. Następnie sprawdzamy, czy są chętni do pracy w firmie, czy ich zaangażowanie i ambicja są istotne, następnie oceniamy ich wysiłek i doświadczenie zawodowe, a na końcu kierunek studiów i wykształcenie.
2. Szkolenie talentów
Doskonalenie kompetencji pracowników jest kluczowe dla rozwoju firmy, a szkolenia pracowników będą w tym kontekście niezwykle istotne. HOUD (NBC) zaoferował szkolenia obejmujące wiedzę podstawową i umiejętności zawodowe, dostosowane do stanowiska i wymagań biznesowych. Nowi pracownicy przejdą kompleksowe szkolenie wprowadzające, a model doskonalenia umiejętności mistrz-uczeń został zastosowany, aby pomóc nowym pracownikom szybko zintegrować się z pracą.
3. Aplikacja talentu
Polityka aplikowania talentów w HOUD (NBC): zaangażowanie, chęć nauki, silne umiejętności praktyczne, gotowość do podejmowania odpowiedzialności, dyscyplina, dobra praca zespołowa. W NBC cenione są umiejętności w oparciu o osiągnięcia. Jeśli wykonasz dobrą pracę, wyróżnisz się, awansujesz na odpowiednie stanowisko, aby rozwijać się w praktyce. Jednocześnie aplikowanie talentów opiera się na ich cechach. Ci, którzy potrafią wykorzystać swój potencjał, są w pewnym sensie utalentowani. Oferujemy odpowiednie stanowisko dla pracownika w oparciu o jego poziom, mocne strony, doświadczenie i charakter, zapewniając optymalne wykorzystanie ludzkich talentów i gwarantując ciągły, szybki i efektywny rozwój NBC.
4. Zatrzymanie talentów
Rozwój przedsiębiorstwa zależy od wkładu pracowników, a rozwój przedsiębiorstwa będzie oznaczał większą przestrzeń do rozwoju dla pracowników.
HOUD(NBC) dba o rozwój, docenianie i troskę pracowników, aby każdy z nich mógł pracować z zadowoleniem i rozwijać swój potencjał. Regularnie organizowane są działania mające na celu usprawnienie pracy zespołowej, komunikacji i interakcji, a także poprawę zrozumienia i integracji. Jednocześnie w HOUD(NBC) wprowadzono program motywacyjny: „nagroda za innowacyjność i racjonalizację zarządzania”, „nagroda dla wyróżniającego się pracownika”, „nagroda dla doskonałego pracownika” i „nagroda dla doskonałego menedżera” dla osób, które wniosły wkład w swoją pracę. Zaoferowano również kompleksowy program bezpieczeństwa dla pracowników, a co miesiąc organizowano dla nich przyjęcia urodzinowe. Każdego roku pracownikowi przyznawana jest premia za wyniki i osiągnięcia. Zorganizowano również program wyjazdów integracyjnych i szkoleń, aby zwiększyć jego kompetencje i wartość.